公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程結(jié)碩果
為全面落實(shí)全國(guó)總工會(huì)提出的實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)的要求，公司工會(huì)緊緊圍繞公司2006年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，針對(duì)今年公司面臨原輔材料持續(xù)漲價(jià)的困難，動(dòng)員全公司廣大職工廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，促進(jìn)了職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，推動(dòng)了公司生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
公司在今年4月就起草了《寶鈦集團(tuán)“十一五”職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程實(shí)施方案》，對(duì)“十一五”期間開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署。 一年來，各單位在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下，組織職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)。熔鑄廠針對(duì)今年產(chǎn)量大、設(shè)備負(fù)荷大的特點(diǎn)，在熔煉工、電工、鉗工崗位開展崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)了鑄錠質(zhì)量的提高和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；鍛造廠結(jié)合崗位培訓(xùn)和崗位練兵，對(duì)電工、鉗工進(jìn)行技術(shù)考評(píng)答辯，并與個(gè)人的浮動(dòng)收入掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性；復(fù)合板公司在拼焊工序率先實(shí)行崗位競(jìng)聘，選樹技術(shù)能手擔(dān)任工種帶頭人，按月發(fā)放津貼，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，并針對(duì)今年合同交貨期短、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，組織拼焊爆炸等多工序開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)了重點(diǎn)合同的完成；寬厚板公司組織女職工集中的班組開展“巾幗雙文明”活動(dòng)，組織電工開展了以反事故演習(xí)為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)各基層工會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2006年公司參加崗位練兵的職工有1300余人，參加技術(shù)比武有1000多人次，有力地促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
今年3月，公司選派6名選手，參加了寶雞市第三屆職工技能大賽焊工、電工、車工和鉗工四個(gè)工種的比賽，鋯管公司胡士俊榮獲電工一等獎(jiǎng)，寬厚板公司呂廣金等5名選手榮獲二等獎(jiǎng)，6名選手同時(shí)被授予寶雞市職業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，公司被寶雞市勞動(dòng)和社會(huì)保障局授予優(yōu)秀組織單位。今年3月，陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)表彰決定，寶鈦集團(tuán)榮獲陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)，鍛造廠技術(shù)科榮獲陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新十佳示范崗，復(fù)合板公司劉潤(rùn)生榮獲陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵稱號(hào)。
2006年，廣大職工緊密圍繞本單位的生產(chǎn)實(shí)際，積極參加技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。寶鈦股份所屬的熔鑄廠、管棒廠、板帶廠、鍛造廠和質(zhì)量部五個(gè)單位，將股份公司開展的“創(chuàng)新獎(jiǎng)”活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)相結(jié)合，全年提出技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新和合理化建議537項(xiàng)；復(fù)合板公司制定專門政策，對(duì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議的職工，不管采納與否，每條獎(jiǎng)勵(lì)5元，激發(fā)了職工關(guān)心企業(yè)的積極性，今年職工提出合理化建議超過百條，其中有80%被采納并實(shí)施；裝備公司針對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造難點(diǎn)多、工藝新的特點(diǎn)，組織職工圍繞重點(diǎn)工序，開展技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)革新，解決了鈦陽極處理、超厚管板鉆孔等關(guān)鍵工序的技術(shù)難題。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2006年11月底，公司參加合理化建議人數(shù)為1082 人，提出合理化建議 861條，采納666 條，實(shí)施523條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 1563.82萬元；采用新技術(shù)、新工藝、新成果245 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3488.4萬元；技術(shù)發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)203 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2220.5余萬元；有2585 名職工參加各類培訓(xùn)，621名職工掌握了新技能；有2644人參加各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7272.72萬元。
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